Une formation humaine, pratique et orientée résultats
Nos formations au format adaptable sont conçues pour tous les secteurs d’activité, avec une expertise supplémentaire pour le secteur du transport.
Le format initial s’étend sur 3 jours intensifs,
avec 70% de mise en pratique immédiate, avec 1 atelier pratique et 1 mise en situation réaliste à chaque demi-journée.
Un format pensé pour des résultats concrets et durables.
Un leadership efficace. Une équipe engagée. Une entreprise performante.
Pourquoi investir dans cette formation ?
Les managers d’aujourd’hui doivent faire face à des défis majeurs :
Prendre des décisions sous pression sans créer de frustration ou d’incompréhension.
Gérer des conflits internes et maintenir une dynamique d’équipe positive.
Communiquer clairement et efficacement, même dans des situations tendues.
Développer un leadership impactant pour inspirer et motiver durablement.
Chaque entreprise est différente, mais les enjeux restent les mêmes : un manager performant transforme son équipe et impacte directement les résultats de l’entreprise.
Prise de décision rapide et efficace
Gestion des conflits et tensions internes
Outils concrets et applicables immédiatement
Des résultats mesurables et suivis
Un Retour sur Investissement Concret et Mesurable
Moins de turnover et de tensions internes : Un turnover réduit de 5 % peut représenter une économie annuelle de 25 000 € pour une PME.
Gain de temps opérationnel : Une meilleure gestion des priorités et une délégation efficace permettent de récupérer jusqu’à 100 heures par an et par manager, soit une économie de 5 000 € par manager formé.
Des équipes plus soudées et motivées : Une communication optimisée améliore la productivité et l’efficacité collective.
Chaque session de formation TRANSMANAGEMENT est pensée pour avoir un impact concret et durable, tant sur le plan humain que financier.
Un programme structuré pour des résultats tangibles
La formation est structurée 3 jours, avec un focus à 7O% sur la mise en pratique pour garantir une assimilation optimale. Chaque demi-journée inclut :
1 atelier pratique concret + 1 mise en situation réaliste basée sur vos défis quotidiens
Jour 1
L’humain au cœur du management
- Objectifs de la journée :
Renforcer la posture managériale, construire des relations solides et identifier son style de management.
Jour 2
Prise de décisions et gestion des priorités
- Objectifs de la journée :
Apprendre à prioriser, décider sous pression et gérer les tensions efficacement.
Jour 3
Leadership et dynamique d’équipe
- Objectifs de la journée :
Incarner un leadership positif et mobiliser durablement ses équipes.
Méthodes pédagogiques utilisées
Chaque journée de formation combine des méthodes pédagogiques modernes et adaptées à vos besoins pour garantir des résultats tangibles. Voici les approches qui font la différence :
Apports théoriques ciblés
- Des contenus précis, adaptés à votre réalité.
- Des concepts clairs, expliqués avec des exemples concrets.
- Supports visuels pour faciliter la mémorisation des principes clés.
Objectif : Donner une base solide pour une compréhension immédiate et applicable.
Ateliers pratiques et exercices concrets
- Exercices interactifs pour appliquer les concepts en temps réel.
- Études de cas réalistes inspirées de situations vécues par vos managers
- Travail en petits groupes pour maximiser l’engagement et la participation.
Objectif : Permettre une mise en pratique immédiate des outils enseignés.
Mises en situation réalistes
- Simulations de scénarios courants rencontrés par les managers.
- Jeux de rôle pour travailler la posture managériale et la gestion des conflits.
- Débriefing approfondi après chaque mise en situation pour maximiser l’apprentissage.
Objectif : Préparer les participants à gérer des situations complexes avec confiance et efficacité.
Evaluation avant, pendant et après la formation
- Questionnaire d’évaluation avant la formation pour identifier les attentes et les points d’amélioration.
- Feedbacks réguliers pendant les sessions pour ajuster les contenus en temps réel.
- Questionnaire post-formation à 2 mois pour mesurer l’impact et les progrès réalisés.
Objectif : Assurer un suivi rigoureux et une évaluation des résultats tangibles.
Suivi post-formation personnalisé
- 1h de coaching individuel offert 15 jours après la formation.
- Échanges personnalisés pour lever les blocages et ancrer les acquis.
- Conseils concrets pour une application durable dans le quotidien professionnel.
Objectif : Accompagner chaque participant dans la mise en pratique concrète des enseignements.
Deux formats pour répondre à vos besoins spécifiques
Chez TRANSMANAGEMENT, nous comprenons que chaque contexte managérial est unique. C’est pourquoi nous proposons deux formats de formation adaptés à vos enjeux et vos équipes.
Que vous choisissiez une formation inter-entreprise pour bénéficier de la richesse des échanges entre pairs, ou une formation intra-entreprise pour des résultats alignés sur vos défis internes, TRANSMANAGEMENT garantit une montée en compétences efficace et durable.
Des résultats tangibles et mesurables
Chaque session TRANSMANAGEMENT est pensée pour apporter des résultats tangibles :
- Avant la formation : Évaluation des attentes et des besoins.
- Pendant la formation : Ajustements en temps réel pour maximiser l’efficacité.
- Après la formation : Suivi et accompagnement pour garantir la mise en pratique des acquis.
Ces chiffres ne sont pas le fruit du hasard, mais le résultat d’une méthodologie éprouvée et rigoureuse.
9,33/10
Note moyenne attribuée à nos formations
100%
Recommandation par les managers
Ils ont été formés, voilà ce qu’ils en ont pensé
Ils en parlent mieux que nous…
C’est surtout une formation où nous mettons tout de suite en pratique ce que les slides nous ont montré !
Luis J.
Manager expérimenté
Responsable de pôle
Une personne bienveillante qui a de réelles clés pour évoluer
Johann C.
Manager débutant
Je recommande cette formation pour adapter une bonne méthode de management à nos habitudes de tous les jours
Antoine G.
Responsable d’exploitation expérimenté
Passez à l’action dès aujourd’hui
Chaque transformation commence par une première action. Planifiez un rendez-vous ou demandez un devis dès maintenant.